Catálogo RondaNet: Los beneficios de la sincronización de datos
Desde hace aproximadamente cinco años el uso del catálogo
electrónico de RondaNet se ha popularizado cada vez más, demostrando
ser una gran herramienta para los socios comerciales.
Entre sus cualidades más notorias, se destaca el hecho de que los
usuarios pueden comunicar datos de sus productos y promociones a todo
sus clientes, y permitir que éstos generen pedidos on-line en el
momento que les resulte conveniente; aportando esto comodidad,
practicidad y eficacia en las relaciones comerciales.
La alineación de los datos brinda la posibilidad de que cliente y
proveedor manejen información actualizada e idéntica de los productos
incluyendo, a su vez, los precios e imágenes; sin la necesidad de que
cada empresa tenga que desarrollar una plataforma para ello.
Con tan sólo ser una empresa afiliada al servicio de comercio
electrónico RondaNet, se accede fácilmente al catálogo vía Internet,
pudiendo autorizar el acceso a clientes o grupos de clientes, modificar
características y disponibilidad de productos y promociones, realizar
consultas interactivas, e ingresar manualmente órdenes de compra
GS1 Global frente al reto M-Commerce
El comercio a través de teléfono móvil, conocido como M-Commerce
(Mobile Commerce), promete cambiar la forma de hacer negocios. Este
argumento se basa en una cifra que habla por sí sola: el 40% de la
población mundial posee un celular; porcentaje con fuerte tendencia al
alza.
Bajo este parámetro, GS1 se propone como reto proveer estándares
globales que permitan a los miembros de una misma Red de Valor
comunicarse en un lenguaje común a través de teléfonos celulares.
El objetivo es que todos los móviles estén en capacidad de capturar y
leer los identificadores y símbolos del sistema GS1 en cualquier lugar
del mundo, de una manera confiable y eficiente.
En busca de la mejor solución M-Commerce
Como sucede con cualquier solución emergente, actualmente existen
muchas propuestas sobre cuál es la mejor manera de utilizar esta
tecnología. Algunas empresas adoptan una posición más agresiva, en el
sentido de moverse tan rápido como sea posible y obtener cuanto antes
los beneficios de la utilización de dispositivos móviles. Otras, por el
contrario, adoptan una posición de esperar y observar.
Como resultado, es normal que algunas soluciones propietarias se
desarrollen haciendo la integración con sistemas ya existentes, de un
modo más complejo y costoso. Al mismo tiempo, la generación de
múltiples opciones crea un escenario complicado para las organizaciones
y los consumidores, quienes se enfrentan a la dificultad de escoger qué
sistema usar.
El rol de GS1 consiste precisamente en simplificar estos escenarios,
generando soluciones que tengan aceptación y sean adoptadas a nivel
mundial.
GS1 cuenta con un grupo de trabajo llamado GS1 Mobile Com Work Group
conformado por empresas de sectores industriales, comerciantes,
fabricantes de teléfonos celulares, proveedores de servicios, agencias
de marketing, agencias del gobierno y organizaciones GS1 de diferentes
países del mundo que, a través de discusiones grupales e investigación,
ha identificado las aplicaciones claves de la telefonía móvil en
diferentes procesos de la Red de Valor (antes cadena de abastecimiento).
Aplicaciones de M-Commerce en las relaciones entre las Empresas y sus Consumidores (B2C)
Las aplicaciones de M-Commerce harán la vida de los consumidores más
sencilla, mientras que profundizarán las relaciones entre las empresas
y sus públicos. De esta manera las personas sentirán que sus
necesidades particulares adquieren más importancia.
Algunas de las posibles aplicaciones dentro del ciclo de compra se
relacionan con promociones y publicidad, mapa de ubicación de tienda,
comparación de precios, información adicional sobre productos, lectura
de códigos de barras, verificación de autenticidad, implementación de
programas de lealtad y compras por catálogo.
Aplicaciones de M-Commerce en las Relaciones entre las Empresas y sus Socios de Negocio (B2b)
Aplicaciones como la generación de pedidos, confirmación de entrega,
control de existencias e inventarios e información de la cadena de
abastecimiento, harán las relaciones entre socios de negocio más
eficientes, permitiendo una colaboración más cercana entre las partes.
Una de las características más importantes de los dispositivos
móviles es que ya son utilizados masivamente a lo largo y ancho del
planeta, situación que permitirá la rápida implementación de soluciones
estándar.
Extraído de: Sitio web GS1 Colombia.
GTIN-14 - El código con el que todos podemos contar
Por Héctor Aguilar Alamilla
Especialista de estándares
Administración de inventarios, agilización de entrega de mercancías
en áreas de recibo, automatización de la conciliación de entrega de lo
entregado contra lo recibido y facturado, así como optimización en la
generación de los pedidos, son algunos de los beneficios que ofrece la
implementación y el uso del código de barras para cajas, conocido como
GTIN-14.
Usos y Aplicaciones
El código GTIN-14, anteriormente conocido como ITF/DUN-14, es un
código destinado a identificar unidades de expedición tales como cajas,
tarimas y/o pallets. Su uso y aplicación es exclusivo para ambientes
logísticos de recibo, distribución y almacenamiento de las mercancías.
El objetivo de esté código es identificar, de forma inequívoca, las
unidades comerciales para mejorar los procesos logísticos y comerciales
dentro de la cadena de suministro.
Este código surgió casi al mismo tiempo que el código de barras
actualmente utilizado para la identificación de productos para el
consumidor final, pero su uso no se ha masificado. Hoy en día, las
empresas saben que existe un gran negocio relacionado a la logística en
la disminución de costos, aumento de los niveles de satisfacción a
clientes e incremento de eficiencias en los procesos de desplazamiento
de productos.
En los últimos años, se ha impulsado el uso de este código de barras
para que las empresas agilicen sus procesos y eviten tiempos muertos al
recibir y/o entregar productos. Una práctica muy común en la recepción
de mercancía, es la apertura de cajas para verificar el contenido de
manera manual, lo que resulta ineficiente.
Una mejor práctica aplicada en los centros de recibo de las empresas,
es la lectura de códigos GTIN-14 que, aunada a la revisión aleatoria de
cajas, asegura la precisión en cuanto a cantidades entregadas. El hecho
de entregar en forma y correctamente, permite mejorar las relaciones
comerciales entre socios de negocio. Una de las principales funciones
del código GTIN-14, es la de proporcionar a la empresa el dato exacto
de lo que contiene cada una de las cajas por medio de su lectura.
Extraído de: Revista Estándares en Acción - AMECE – Nº 49 / Sitio web GS1 México.
Aniversario del código de barra
El Google's new logo is a barcode which, as far as we can tell, says
"Google." Today is the 57th anniversary of the first patent on the bar
code. Inventors Norman Woodland and Bernard Silver filed the patent on
October 1949, and it was granted, No. 2,612,994 (pdf), on October 7,
1952. The original patent was for a system that would encode data in
circles (a bulls eye pattern), so that it could be scanned in any
direction.
The barcode on the Google homepage is Code 128 encoded, which is a
standard way of encoding ASCII character strings (ie. A-Z, a-z, 0-9,
etc.) into a barcode. It would be safe to assume that Google used their
own open source barcode project, ZXing, to generate the barcode. The
same library is used in Android for barcode recognition.
The barcode is a technical innovation that has become an often
unnoticed, yet essential, part of modern day life. The format is a
global standard, where a scanner from any manufacturer can interpret
almost any conforming barcode from anywhere (assuming it can interpret
the encoding format ¿ which is UPC in the case of products, and Code128
or something else for other applications, depending). The barcode is a
great example of why uniform protocols and standards serve a greater
good for everybody, and the same lesson certainly applies to the web.
We had to double check that the barcode in this instance was correct
(some of the geeks here insist the barcode isn't 100% correct), since
Google has previously messed things up when they try and talk geek
dirty.
Google regularly changes its logo for holidays and other special
events. Here's their 10th birthday logo from last year, for example.
More recently they celebrated Gandhi's birthday. Google hosts some of
their holiday logos here, and fan created logos here.
Extraído de: www.washingtonpost.com.
Supermercados empiezan a usar factura electrónica
Obsesionadas con bajar costos operativos y hacer más eficiente el
pedido y recepción de la voluminosa cartera de productos que manejan,
las principales cadenas de supermercados pusieron en marcha un plan
piloto que sustituye el burocrático trasiego de papeles con algunos de
sus proveedores por facturas electrónicas.
Tras las pruebas iniciales, la Asociación de Supermercados del Uruguay
(ASU) trabaja en este momento con un segundo grupo integrado por más de
30 proveedores, que ha "tenido muy buena aceptación para subirse a este
carro", señaló el vicepresidente de Grupo Disco, Hugo Avegno, en el
seminario Retail 2009, realizado el jueves pasado en el hotel Radisson.
El experto detalló que la iniciativa se lleva adelante junto a la
empresa GS1 -que brinda soluciones estándares para mejorar la
eficiencia de la cadena logística-, la cual venía trabajando en el
relevamiento de los faltantes en góndola y su impacto sobre las ventas.
La facturación electrónica permite una mejora en los costos operativos,
acelera y elimina errores en el envío y recepción de órdenes de compra
y facturas, así como en el intercambio de los códigos de identificación
de los productos.
Migrar hacia una mayor eficiencia en el sistema de pagos es clave en
momentos en los que conseguir personal se ha vuelto muy difícil. "Hoy
nosotros queremos contratar jóvenes y no podemos; toda la tecnología
aplicada para ser más eficientes en el punto de venta bienvenida sea",
arguyó Avegno.
La ASU quiere trascender el ámbito supermercadista y que el proyecto se
extienda a los demás rubros. "Mañana vamos a golpear las puertas de los
reguladores, de la DGI y el Ministerio de Economía, y vamos a decirles:
señores, este sistema funciona, hay que sacar una reglamentación para
que esto se haga legal y definitivamente terminar con la factura en
papel", remató Avegno.
Extraído de: Diario El País, Uruguay - 13 de setiembre de 2009.
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